Ingin Menangi Persaingan, Menpar Arief Yahya Luncurkan WIN Way Budaya Kerja Kemenpar

Thailand, Malaysia, dan Singapura menjadi kompetitor Indonesia dalam persaingan sektor pariwisata. Supaya Indonesia memenangkan persaingan itu, Kementerian Pariwisata (Kemenpar) menyikapinya dengan membangun budaya kerja untuk meninggalkan pola dan kebiasaan lama yang buruk, yaitu lelet.

Salah satu langkah yang dilakukan Menteri Pariwisata (Menpar) Arief Yahya adalah meluncurkan budaya kerja WIN Way.

Acara peluncurannya bertempat di Balairung Soesilo Soedarman, Gedung Sapta Pesona, Jakarta, Rabu (23/5/2018).

Di level internal Kemenpar, WIN Way menjadi jurus atau cara untuk memenangkan kompetisi, yaitu dengan Solid, Speed, dan Smart (3S).

“Misi terbesar saya memimpin adalah membentuk sebuah perusahaan yang berkarakter dan memiliki daya saing global. The Corporate Culture menjadi pilar pembentuk karakter,” kata Arief Yahya di hadapan ratusan pejabat mulai dari pejabat struktural eselon I, II, III, dan IV hingga pejabat fungsional maupun pejabat perbendaharaan di lingkungan Kemenpar.

Untuk menjadi pemenang, lanjut Arief Yahya seorang pemimpin harus memiliki dua elemen dasar, yaitu Great Spirit dan Grand Strategy.

"Yang pertama menyangkut Heart (hati), yang kedua menyangkut Head (pikiran). Yang pertama menyangkut karakter sebagai hasil olah ruh dan olah rasa, yang kedua menyangkut kompetensi sebagai hasil dari olah rasio dan olah raga." jelasnya.

Great Spirit, lanjutnya berkaitan dengan semangat tinggi yang terbentuk oleh keyakinan (belief), nilai-nilai (values), dan perilaku (behaviour) yang utama dan mulia.

“Spritualisme merupakan unsur terpenting dalam proses membangun daya saing perusahaan,” ujar Arief Yahya.

Sementara Grand Strategy berkaitan dengan visi, strategi, model bisnis, atau eksekusi ekselen yang terbangun dari analisis dan daya pikir yang mumpuni.

Spirit dan strategy, sambungnya merupakan dua elemen dasar yang saling melengkapi dan mengisi, sehingga tidak bisa dipisahkan satu dari yang lain.

Itu sebabnya kunci kesuksesan pemimpin ditentukan oleh kemampuannya menyeimbangkan dan mengharmonikan keduanya.

“Pemimpin paripurna harus bisa menciptakan harmoni dan sinergi dalam proses dan praktik kepemimpinan,” ungkapnya.

Dalam kesemnpatan itu Arief Yahya berpesan agar setiap pegawai di Kemenpar menjadi seorang agen perubahan dan pemenang atau culture champions.

“Pemimpin menitikberatkan kepada pengelolaan people dibandingkan pengelolaan pekerjaan…Lead more, manage less,” terangnya.

Menurutnya para pemimpin di Kemenpar mempunyai peran sebagai teladan dan panutan (role model), penjaga nilai-nilai WIN Way (guardian), pembimbing (coach), penerjemah nilai-nilai WIN Way (translator) serta motivator bagi anak buahnya.

“Pemimpin tidak pernah merasakan lelah, sebelum berhasil mencapai mimpinya. Hanya energi yang besar dari seorang pemimpin yang dapat menularkan semangat kerja pada seluruh pasukannya,” ujarnya.

Dalam acara ini, Arief Yahya sekaligus meluncurkan rangkaian Calendar of Events (CoE) sebagai aktivasi budaya kerja, yang dimulai dari WIN Way Ramadhan yang sedang berjalan, kemudian dilanjutkan dengan WIN Way Champions, WIN Way Merdeka Cup hingga puncaknya di akhir tahun nanti WIN Way Summit sebagai ajang penghargaan bagi insan terbaik di Kemenpar.

“Pemimpin hendaknya memikirkan apa yang akan diwariskan kepada penerusnya,” tutup Arief Yahya.

Naskah: adji kurniawan (kembaratropis@yahoo.com, ig: @adjitropis)
Foto; adji & agung-humas kemenpar

Captions:
1. Menpar Arief Yahya menjelaskan soal budaya kerja WIN Way.
2. Ratusan karyawan Kemenpar mendengarkan penjelasan Menpar Arief Yahya.
3. Menpar Arief Yahya meluncurkan WIN Way bersama para staf ahli dan deputinya.
4. Menpar Arief Yahya berfoto bersama usai acara.
5. Para staf ahli menteri dan deputi narsis di photo booth.
6. Menpar Arief Yahya menjawan pertanyaan wartawan soal WIN Way.